Proporcionar uma visão completa dos processos, ajudando a entender suas interações e impactos. Identificar gargalos, desperdícios e destacar áreas com baixa produtividade. 

Nesta etapa, definimos conjuntamente as metas e objetivos a serem alcançados, detalhando as responsabilidades de cada parte envolvida. Apresentamos um plano de ação detalhado, incluindo cronogramas, recursos necessários e indicadores de desempenho. Essa transparência assegura que todos estejam na mesma página, evitando mal-entendidos e garantindo um comprometimento mútuo. deles.

A consultoria apresenta ao cliente um plano detalhado com as ações propostas, prazos, recursos necessários e métricas de acompanhamento. É fundamental que ambas as partes revisem e concordem com as estratégias delineadas, garantindo que as soluções sejam viáveis e alinhadas com os objetivos da empresa. Durante essa validação, ajustamos quaisquer pontos necessários para assegurar a eficácia das implementações.

Durante a fase de implantação ombro a ombro, nossa consultoria trabalha com a mão na massa, disponibilizando uma equipe de especialistas em logística, tecnologia, qualidade e processos. Atuamos diretamente com o time do cliente para implementar as melhorias propostas, garantindo uma transferência de conhecimento contínua e prática. Ajustamos processos, implementamos novas tecnologias e monitoramos indicadores de desempenho em tempo real, até o atingimento dos resultados esperados.

Fornecemos suporte contínuo, oferecendo orientação e intervenções rápidas para resolver quaisquer desafios que possam surgir. Essa abordagem permite que a equipe interna ganhe confiança e competência na gestão dos novos processos, promovendo uma operação eficiente e de alto desempenho a longo prazo.